58同城、趕集網(wǎng)“在一起”

58同城將獲趕集網(wǎng)43.2%股份，新公司采取雙品牌戰(zhàn)略，趕集網(wǎng)與58同城獨(dú)立運(yùn)營

　　新京報(bào)訊 （記者劉夏）又一對冤家對手宣告停戰(zhàn)。昨天，趕集網(wǎng)與58同城宣布已達(dá)成戰(zhàn)略合并協(xié)議。兩家合并后，估值約在100億美元。

　　據(jù)了解，雙方未來將共同成立58趕集有限公司。新公司將采取雙品牌戰(zhàn)略，趕集網(wǎng)與58同城保持獨(dú)立運(yùn)營，各自的管理和員工架構(gòu)基本保持不變。

　　58同城入股趕集網(wǎng)

　　趕集網(wǎng)CEO楊浩涌和58同城CEO姚勁波將出任新公司的聯(lián)合CEO，并同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席董事長。

　　根據(jù)雙方股東達(dá)成的最終協(xié)議，58同城將以現(xiàn)金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份。去除58同城的對外投資，兩家公司此次的合并將采用約5:5換股的形式進(jìn)行。

　　另外，騰訊將以52美元（每ADS）認(rèn)購價(jià)值4億美元的58同城新發(fā)股票。截至目前，騰訊占股比例約為25.1%。

　　根據(jù)最新的股價(jià)，合并后新公司的市值將超過100億美元，并進(jìn)入美股市場中國互聯(lián)網(wǎng)公司前五的序列——前四是阿里巴巴、騰訊、百度、京東。

　　紅海合并，追求協(xié)同效應(yīng)

　　此前，兩家公司布局十分相像，且大部分業(yè)務(wù)是類似的，面臨同質(zhì)化較嚴(yán)重的問題。億歐網(wǎng)創(chuàng)始人、O2O分析師黃淵普表示，期望能形成1+1>2的效果恐怕很難。

　　不過雙方均表示，未來業(yè)務(wù)互補(bǔ)會帶來協(xié)同效應(yīng)，且合并得到了背后投資人的支持和推動，以及資本市場看好。

　　據(jù)了解，新公司將成立“整合委員會”，來面對兩個團(tuán)隊(duì)融合的挑戰(zhàn)。市場和銷售是首先要做的調(diào)整，例如，統(tǒng)一流量采購避免惡意競爭，以及銷售端產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一規(guī)范等。

　　針對這次合并，網(wǎng)友也展開了熱烈討論。有網(wǎng)友稱，“一個啥都有的神奇的平臺誕生了”。

　　姚勁波同時(shí)建議，在滴滴快的和58趕集之后，有些創(chuàng)始人其實(shí)可以回去重新考慮?！爸袊芏囝I(lǐng)域過于紅海了，同類項(xiàng)合并后，每個人做不一樣的事情，是我更愿意看到的格局。”

　　Q1 為何選擇合并？

　　少花些冤枉錢，有助于抓住未來機(jī)會

　　58同城和趕集網(wǎng)合并，令雙方長出一口氣的是：一場雙方都難以承受的“消耗戰(zhàn)”結(jié)束了。

　　在昨晚的媒體交流會中，姚勁波、楊浩涌互稱“打了對方十年，怎么都打不死。”

　　“（合并后）市場上將少些惡意競爭，少花些冤枉錢，少些廣告費(fèi)?！睏詈朴拷忉尫Q。

　　十年的持續(xù)惡戰(zhàn)，的確使得雙方消耗巨大。3月9日，58同城發(fā)布了2014年年報(bào)及Q4財(cái)報(bào)，營業(yè)收入大幅增長的同時(shí)，Q4凈利潤出現(xiàn)70%的同比下滑。且當(dāng)季度出現(xiàn)運(yùn)營虧損。

　　市場費(fèi)用占營收比一直處于高位的58同城，在Q4大手筆投入。財(cái)報(bào)顯示，58同城在市場推廣及新業(yè)務(wù)58到家的孵化上共計(jì)投入6044萬美元，接近Q4營收的75.3%。

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O大爆發(fā)，已經(jīng)不再單純是58同城、趕集網(wǎng)兩家間的戰(zhàn)爭。在招聘、房產(chǎn)、汽車等細(xì)分垂直領(lǐng)域，許多公司都在迅速圈地。這些市場變化使兩家發(fā)現(xiàn)共同對手更多，最終選擇了一致對外。

　　“只是分類信息領(lǐng)域，再打10年也行，現(xiàn)在市場已經(jīng)有很大變化了。我們應(yīng)該看得更長遠(yuǎn)?！睏詈朴勘硎?，這也是選擇合并的重要原因之一。

　　姚勁波則表示，合并既節(jié)約了市場成本，也節(jié)約了機(jī)會成本。像趕集好車、58到家等新生業(yè)務(wù)，在未來成功機(jī)會將隨之變高。

　　“至少我們倆可以放更多精力在新業(yè)務(wù)上，不用互相防著對方?！币挪ㄐΨQ，會將更多資金、人力、資源投入到新業(yè)務(wù)里面。

　　Q2 如何影響行業(yè)？

　　需長時(shí)間整合，將影響生活服務(wù)O2O公司

　　“老大老二合并，需要長時(shí)間的整合期，但未來還是有不確定性，市場可能還是會有新的玩家。”在昨天合并消息公開后，百姓網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王建碩第一時(shí)間發(fā)聲。

　　“我們剛完成D輪融資加上我們的營收，足夠讓我們繼續(xù)堅(jiān)持?！蓖踅ùT稱。

　　根據(jù)比達(dá)咨詢(BigData-Research）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2014年，主要分類信息服務(wù)平臺中，58同城占比40.6%排名第一，趕集生活以33.4%的市場份額排名第二，百姓網(wǎng)以16.3%市場份額排名第三。

　　不止分類信息行業(yè)的直接競爭對手百姓網(wǎng)，兩家合并對同屬于生活服務(wù)O2O平臺的玩家也將造成一定影響。

　　“各細(xì)分領(lǐng)域崛起一批以服務(wù)和交易切入的O2O公司，對58同城和趕集網(wǎng)造成了極大威脅。”黃淵普表示，現(xiàn)在對這些O2O創(chuàng)業(yè)公司來說，合并不會是個好消息。

來源：綜合作者：新京報(bào)   揚(yáng)州君昊電氣 www.gxhuasheng.cn  轉(zhuǎn)載此文。